目标：

1. 经济实用，一方面要满足实用要求另一方面要尽量低费用、追求最佳的功能费用比；
2. 美观大方，能够充分满足人的生理和心理需要，创造出一个赏心悦目的良好工作环境；
3. 独具品味，办公室是企业文化的物质载体，要努力体现企业物质文化和精神文化，反映企业的特色和形象，对置身其中的工作人员产生积极的、和谐的影响。
   
   任务：

1. 对各功能的使用空间在平面上作合理的分配；
2. 对各功能区作合理安排；
3. 对分配好的空间作平面形式的设计；
4. 设定地面材料和设计地面图案（如果需要的话）。

　　空间的平面分配指的是决定与划分普通工作人员、各级干部、领导和各功用空间的平面使用面积，这是一个统筹的问题。
功能区域的安排，首先要符合工作和使用的方便。从业务的角度考虑，通常平面布局顺序应是门厅-接待-洽谈-工作-审阅-业务领导-高级领导-董事会。工作顺序安排合理会有利工作。另外，从工作需要考虑，每个工作程序，还须有相关的功能区辅助和支持，如接待和洽谈，有时需要使用样品展示和资料介绍的空间。工作和审阅部门，也许要电脑和有关设施辅助。而领导部门常常又有办公、秘书、调研、财务等部门为其服务。这些辅助部门应根据其工作性质，放在合适的位置。另外，所有人员均有吃喝拉撒的生理功能，可能还需在合适的地方配置一定的餐饮和卫生区域。所以在功能区域分配时，除了要给予足够的空间之外，还要考虑其位置的合理性。
平面布局应把使用功能放在第一位。为节省空间也为使用方便，除因建筑平面形状原因外，常见之办公室大都是路直室方的。有时因场地形状或设计特色所需，也可作一些新颖的设计，如S形、弧形的通道、圆形、椭圆形、扇形的室内平面等等，但作这样的设计时，最好不要牺牲太多的使用功能，并要充分考虑立面、天花和其它造型的施工工艺的可能性，以及造价是否允许。